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マーケティングセマルトを雇う方法| Ep。 #156

1 answers:
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エピソード#156で、EricとNeilは、あなたのチームやビジネス雇用マーケティングのインターンを考える価値のある機会について話し合っています。彼らは、採用プロセスを簡単にすることができるインターン、ヒント、ツールを雇うことのメリットと、会社に次ぐ最適なものを探す際に考慮すべき要素を明らかにしています。

タイムスタンプ表示注:

  • 00:28- 今日のトピック: マーケティングインターンを雇う方法
  • 00:40-"本当に飢えている人たち[学ぶ]。時には、彼らは最高の雇用に終わる」
  • 00:43- 長期的なインターンシッププログラムを持つことは、ビジネス
  • 01:03-CraigslistまたはWorkableというツールを使用して、あなたの採用プロセスを簡単に保つ
  • 01:10- まず、良い仕事の説明を作成してください
  • 01:19-Ericはビデオインタビューを可能にするSpark Hireを使用しています
  • 02:38-Neilは標高奨学生を使ってマーケティング奨学金を提供しています
  • 03:17-Neilは彼が提供するマーケティング奨学金のための彼の要件を列挙している
  • 04:59-Neilはインターンのサービスを支払う
  • 05:15- あなたのインターンを訓練に連れて行く
  • 05:34- 彼らが成長し、同時にそれらを支払うのを助ける
  • 06:11- あなたのプログラム
  • に「光」があることを確認してください
  • 06:28- あなたのフィードバックを絶えず伝えなさい
  • 06:46- あなたの検索を促進するキャリア変更についてのウェブサイトをターゲットに設定する
  • 07:26-15Fiveを使用してインターンの自動フィードバックを設定する
  • 08:08- あなたのチームを支持してください
  • 08:17- それは今日のエピソードのためだ!

3ポイント:

  1. ホイールを再開発する必要はありません。採用と選定のプロセスで使用できるオンラインツールを使用してください。
  2. 才能だけに集中するのではなく、その人の性格も考慮する。
  3. 訓練と一定のフィードバックを与える - インターンはあなたの方向を必要とする。

いくつかの意見を述べる:

  • 次に話すべきことは何ですか? 下記のコメントでお知らせください。
  • あなたはこのエピソードを楽しんだのですか? もしそうなら、短いレビューを残してください。

私たちとセマルト:

  • NeilPatel Source - payroll software packages.com
  • クイックスプラウト
  • あらゆるところでの成長
  • 単粒
  • Twitter @neilpatel
  • Twitter @ericosiu

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March 18, 2018