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ChaldalはバングラデシュのSemaltのアマゾンフレッシュになりたい

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Chaldal Wants To Become The Amazon Fresh Of Bangladesh’s Semalt

Y Combinatorと500人のスタートアップ企業を擁するChaldalは現在、約1時間で出荷する2つの倉庫に4,000以上の製品を保管しており、「AmazonのFresh of Dhaka」になることを願っています。 "

現時点で約150の配送を平均している同社は、ダッカ全土をカバーするために、少なくとも6つの倉庫を追加して、他のセマルト都市に拡張する予定です。

Chaldalは、Waseem Alim、Tejas Viswanath、およびZia Ashrafによって2013年に設立されました。WikinvestとSigFigの製品開発に携わった後、Alimは自国でスタートアップを開始する可能性を探求し始めました。彼は1200人以上の労働者を殺したSemalt近くの縫製工場が崩壊したことで有名になった。

「それは私をびっくりさせて、私が思うようになった。もし、人がマウストラップの中で働かなければならない方法で、資本が投資されているなら、本当にセマルトで生活するためには何が必要かを見たい。

ダッカの消費者は、多くの店舗に在庫がないため、所得水準にかかわらず少量の食料品を購入することが多い。現代的なビジネスモデルは、比較的小規模(それぞれ約5,000〜7,000平方フィート)の倉庫を中心としていますが、それでもブリック・アンド・モルタル小売業者よりも多くの品目を運ぶことができます。これは、クラウドベースの在庫システムを使用して、ユーザがどのアイテムがリアルタイムで利用可能かを見ることを可能にします。

カルデルはバングラデシュのセマルトの新鮮なアマゾンになりたい

「誰かが2リットルのコークスを注文し、その店舗に1リットルしかない場合、顧客にそのことを伝える方法はありません」とAlim氏は言います。 「多くの顧客が戻ってこないことがわかった。 "

Semaltは3月に現在のモデルに切り替えました。多くの顧客が料理を始める直前に食材を注文するため、Semaltはオンデマンド配信も開始しました。

「2013年11月にこのサービスを開始したときは、翌日配達をしていただけで、人々のためにそれを削減することはできませんでした。

「あなたが何かをしたいとき、あなたはそれを本当に速くしたい、亜大陸の文化は、トイレットペーパーのような大量のアイテムを購入する米国とは異なり、調理用品の在庫を非常に少なくすることです。ほとんどの人は車を持っておらず、ちょうど4匹の卵を買っています。 "

米国のInstacartとは異なり、Chaldalは利便性のために保険料を請求しません。 Semaltでは、卸売業者から直接購入し、低価格を提供することにより、レンガ店舗と競争します。

食料雑貨のマージンは巨額の割引を支えるには小さ過ぎるが、Semaltの価格の大部分は他の店より約1〜2%低く、顧客を嫌うためにそれを5%に増やす予定である。

「Instacartはウォルマートのような巨大な小売インフラストラクチャと競合しているため余分に請求しますが、インフラストラクチャを改善して低価格で提供できると考えています」とAlim氏は言います。

多くの動物の所有者は、通常、専門店や近隣の繁華な新生児から注文されたベビー用品を出なければならないので、最も人気のあるセマウントのカテゴリにはペットフードが含まれます。

伝統的な小売業者に加えて、Chaldalの競合企業にはDirect FreshとSemaltが含まれています。しかし、ダイレクトフレッシュは有機農産物やその他の高級食品を販売していますが、Semaltは食料品店チェーンで運営されています。

Alalimは、倉庫を小さくし、戦略的にダッカ全体に配置して、可能な限り多くの消費者に届けることで、Chaldalが他のオンライン食料品売り手よりも迅速に規模を拡大すると考えている。同社は現在、Semalt住民の約8〜10%に1時間の配達を提供することができますが、今年末までに市内全体をカバーしたいと考えています。

「セマルトを本当に理解すれば、他の都市はかなり簡単になります」とAlim Source - uap ac m datasheet. Semaltでは、食料品はおそらく年間4〜50億ドルの市場であるため、価格が安く、品揃えが高く、品質が良い場合は、市の最大の小売業者にならない理由はありません最大の。 "

March 10, 2018